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3月14日下午，晟德公司組織召開黨支部委員擴大會，黨支部書記劉進主持會議，黨支部副書記王曉鵬，支部委員霍靜出席會議，公司副總經(jīng)理馮金東，副總經(jīng)理顧善林以及相關部門負責人列席會議。

會上，傳達學習了集團公司黨委關于《深化干部制度改革的實施意見》、集團公司關于《2021年集團所屬市場化企業(yè)安全生產(chǎn)評級結(jié)果的通報》以及省國家安全局關于《組織利用微信平臺做好保密警示教育工資的通知》和省交通運輸廳安委辦《轉(zhuǎn)發(fā)關于山西呂梁“2.17”較大交通事故的警示通報的通知》；司屬各單位，公司各部室匯報了近期重點工作推進情況；研究討論了公司2022年重點任務分解方案、德能公司50萬千瓦風電光伏項目集團內(nèi)循環(huán)方案以及晟德公司《職工薪酬管理辦法》和《績效工資考核管理辦法》。

會議指出，目前晟德公司機關工作推進存在“上熱、中溫、下冷”的問題。領導班子頻于奔波，中層干部按部就班，基層職工漠然處之。壓力傳導不到位，急事、難事、重點的事推進效率低，工作節(jié)奏慢，執(zhí)行能力差。安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)工作質(zhì)量不高，審計相關工作落實跟不上工作實際進度。

會議要求，一是強化責任心，增強職工執(zhí)行能力。公司支委會、總辦會、董事會、專題會議議定事項要堅決落實，及時辦結(jié)。黨群工作部（綜合辦公室）加強督查督辦力度，對于重點任務要天天督辦，將督辦結(jié)果與績效考核相結(jié)合，加大壓力傳導力度，發(fā)揮績效考核作用。二是將“安全發(fā)展”的思想和理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，特別是云廬項目復工復產(chǎn)后，要對施工現(xiàn)場、機械設備、進行徹底的安全隱患排查，對外地務工人員進行多輪的核酸檢測，開展疫情防控教育活動。查找安全生產(chǎn)工作短板，制定整改方案，落實安全生產(chǎn)精細化管理，提高安全生產(chǎn)管理水平。三是加強新聞宣傳報道工作力度，提高對新聞宣傳工作的認識。各部室要努力培養(yǎng)新聞稿件寫作能力，用心發(fā)現(xiàn)新聞點，保證新聞時效性。四是建立所屬子公司規(guī)范化管理機制，進一步放權，提高工作效率。公司所屬企業(yè)要形成風險防火墻，完善、修訂各項基本管理制度，進一步明確規(guī)范招標管理、評標辦法、最高限價、招標代理入庫等相關工作標準。五是緊緊圍繞集團企業(yè)內(nèi)循環(huán)指導思想要求，從集團發(fā)展大局出發(fā)，積極推動集團各子公司參與風光項目建設，促進各企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，拓展業(yè)務領域，提煉內(nèi)生動力，為集團長遠發(fā)展奠定堅實基礎。

黨支部副書記王曉鵬、支部委員霍靜、副總經(jīng)理馮金東、顧善林就分管工作近期出現(xiàn)的問題提出了具體整改意見，并對今后一段時間內(nèi)的工作進行部署。