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為加快推進平泉300MW風(fēng)力項目建設(shè)，確保上半年順利開工，力保完成二季度任務(wù)目標(biāo)，5月26日，集團公司基建管理部副主任申大為赴平泉風(fēng)電項目調(diào)研督導(dǎo)各項工作開展情況，晟德公司副總經(jīng)理馮金東及平泉項目指揮部相關(guān)人員陪同。

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督導(dǎo)組一行前往EPC總承包項目經(jīng)理部、升壓站場址、進場道路、項目指揮部查看施工現(xiàn)場、駐地建設(shè)、內(nèi)頁資料等工作開展情況，并召開座談會，各參建方就項目進展、工程開工安排、上半年任務(wù)、全年計劃及下一步工作計劃安排等進行匯報。

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申大為聽取匯報后，在對項目推進過程中遇到的困難表示理解，要求平泉指揮部全體人員要堅定信心，克服當(dāng)前困難，迎難而上。他強調(diào)，一是要以任務(wù)目標(biāo)為導(dǎo)向，按照集團下達(dá)指標(biāo)，務(wù)必完成年度任務(wù)計劃。二是要加強組織機構(gòu)建設(shè)，完善制度，厘清職責(zé)，加強協(xié)作，提升干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力，切實增強凝聚力、提升競爭力。三是要著力增強學(xué)好用好政策的本領(lǐng)，提升對新事物的接受度、適應(yīng)力，對標(biāo)先進，借鑒經(jīng)驗，謀劃路徑，持續(xù)發(fā)展。四是要強化創(chuàng)新創(chuàng)效思維，深耕本職工作，聚焦數(shù)智化建設(shè)，以科技創(chuàng)新推動重點難點轉(zhuǎn)變?yōu)樘厣咙c，助推企業(yè)降本增效。