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7月9日上午，河北晟德基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開發(fā)有限公司就交投云廬項目施工管理情況約談會河北建設(shè)集團股份有限公司法人。晟德公司主要負責人劉進、總經(jīng)理王曉鵬出席會議。受河北建設(shè)集團董事長李寶忠委托，河北建設(shè)集團建安分公司常務(wù)副總經(jīng)理、承德片區(qū)總經(jīng)理杜海龍，河北建設(shè)集團建安分公司工程管理部總經(jīng)理習攀，河北建設(shè)集團交投云廬項目經(jīng)理張迎春參加約談。

此次約見會是在交投云廬項目施工建設(shè)關(guān)鍵時刻召開的。劉進指出，交投集團和承德市政府高度關(guān)注交投云廬項目的建設(shè)。河北建設(shè)集團要充分認識交投云廬項目建設(shè)對于雙方的重要性，充分認識交投云廬項目作為交投集團房地產(chǎn)市場第一個開發(fā)項目的重要性，雙方高層領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場執(zhí)行單位必須牢固樹立大局意識和質(zhì)量意識。質(zhì)量永遠是第一位的，事關(guān)交投云廬的品質(zhì)，更是河北建設(shè)集團李寶忠董事長對交投云廬項目“省級優(yōu)良工程”、“省級文明工地”的鄭重承諾，絕不允許任何人擾亂項目的建設(shè)目標。希望河北建設(shè)集團認真履約，加強項目現(xiàn)場管理，體現(xiàn)出公司實力，展示公司風采。同時，要加強分包工程、隊伍、材料的管理，決不允許非法轉(zhuǎn)包和層層分包，要切實履行總包單位的義務(wù)和職責，協(xié)調(diào)管理好各分包單位，確保完成2021年度工作任務(wù)。

劉進要求，一是要加強項目管理部的管理力量；二是要妥善協(xié)調(diào)好河北建設(shè)集團內(nèi)部單位之間關(guān)系，不能因為內(nèi)部分歧，對項目整體建設(shè)造成影響；三是請河北建設(shè)集團組織內(nèi)控部門，對項目截至目前的工程質(zhì)量和文明工地達標情況按照國家和河北省規(guī)范標準進行嚴控，確保實現(xiàn)合同承諾的建設(shè)目標。

會上，王曉鵬就項目管理情況提出具體工作要求。

杜海龍表示，河北建設(shè)集團十分珍惜與晟德公司和德遠公司的合作機會，將認真按照本次約談會要求，立即整改，充實項目管理力量。同時杜海龍承諾，將作為河北建設(shè)集團在交投云廬項目的第一責任人，現(xiàn)場靠前指揮，一線推動，全力以赴完成年度建設(shè)目標。