發(fā)布時間:2025-03-21
作者:張博偉
來源:黨群工作部(綜合辦公室)
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3月17日—18日,晟德基建公司黨委書記、董事長劉進(jìn)深入圍場、平泉、隆化三個新能源片區(qū),聚焦新能源項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)主業(yè),深入基層一線,與員工面對面交流,傾聽心聲,凝聚發(fā)展共識。
調(diào)研期間,劉進(jìn)同志走進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場,與基層員工一對一進(jìn)行談心談話。在交流中,重點(diǎn)聚焦新能源項(xiàng)目推進(jìn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全管理及員工生活保障,廣泛征求員工對晟德基建公司黨委以及他個人的工作意見,認(rèn)真聽取員工代表關(guān)于流程優(yōu)化、技能培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)等建議,并現(xiàn)場要求所在單位迅速跟進(jìn)落實(shí)。他強(qiáng)調(diào):“基層是公司發(fā)展的根基,要暢通訴求反饋渠道,把員工關(guān)切作為改進(jìn)工作的第一信號?!?/span>
劉進(jìn)同志召集各新能源片區(qū)召開座談會,圍繞“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)、溝通”五方面提出具體要求:一是忠誠鑄魂,堅(jiān)定政治方向。忠誠是國企干部職工的首要品格,必須融入血脈、見諸行動。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,將“雙碳”目標(biāo)與新能源項(xiàng)目建設(shè)緊密結(jié)合,確保思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。要把個人價值追求融入保障國家能源安全、推動綠色轉(zhuǎn)型的時代使命中,做到知責(zé)于心、履責(zé)于行,以國企擔(dān)當(dāng)服務(wù)綠色轉(zhuǎn)型。二是干凈立身,筑牢廉潔防線。干凈是干事創(chuàng)業(yè)的底線,必須常抓不懈、久久為功。各片區(qū)單位,要嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)、物資采購等環(huán)節(jié)的“三重一大”決策制度,落實(shí)項(xiàng)目廉潔承諾書全覆蓋,從源頭防范廉潔風(fēng)險,強(qiáng)化紀(jì)律意識與合規(guī)管理,構(gòu)建“親清”工作關(guān)系,確保項(xiàng)目建設(shè)全流程陽光透明,持續(xù)擦亮河北交投“廉潔第一品牌”。
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三是擔(dān)當(dāng)有為,勇挑發(fā)展重?fù)?dān)。面對新能源行業(yè)競爭態(tài)勢,各片區(qū)干部職工要勇挑重?fù)?dān)、敢為人先。誰能在風(fēng)電并網(wǎng)攻堅(jiān)中扛旗、在光伏技術(shù)迭代中破局、在儲能項(xiàng)目落地上沖鋒,誰就擁有了核心競爭力,在晟德基建公司就有他的位置,公司絕不讓流汗的人流淚,更不會讓躺平的人躺贏。四是團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝聚攻堅(jiān)合力。要樹牢全局意識,堅(jiān)決破除利益壁壘,共擔(dān)責(zé)任、共克難題,凝聚合力。堅(jiān)持目標(biāo)同向、行動同步,把“我”字看小,把“咱們”放大,將個體優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為整體勝勢,讓團(tuán)結(jié)成為突破發(fā)展瓶頸、攻堅(jiān)重大項(xiàng)目的核心戰(zhàn)斗力。五是加強(qiáng)溝通,提升決策效能。各單位、各部門要加強(qiáng)溝通,破除信息壁壘,確保政令暢通、反饋及時,信息共享,推動決策科學(xué)性與執(zhí)行剛性的有機(jī)統(tǒng)一,讓高效溝通成為破解發(fā)展堵點(diǎn)、激活全局效能的關(guān)鍵支撐。
此次調(diào)研為三個片區(qū)擘畫了發(fā)展藍(lán)圖、注入了信心動力,三個片區(qū)紛紛表示,將以五點(diǎn)核心要求指導(dǎo)下一步的工作行動,以忠誠鑄魂、以干凈立身、以擔(dān)當(dāng)聚力、以團(tuán)結(jié)攻堅(jiān)、以溝通增效,奮力書寫綠色低碳轉(zhuǎn)型的國企答卷,為再建一個新交投貢獻(xiàn)晟德力量!
晟德基建公司黨群工作部(綜合辦公室)、圍場片區(qū)、隆化片區(qū)、平泉片區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。
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