發(fā)布時間:2024-12-31
作者:王秋穎
來源:德遠公司
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交投·云廬東地塊項目房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目開發(fā)委托管理服務(項目名稱)已具備采購條件,現(xiàn)公開邀請供應商參加詢比采購活動。評審辦法采用:綜合評估法。
1. 采購項目簡介
1.1 采購項目名稱:交投·云廬東地塊項目房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目開發(fā)委托管理服務
1.2 采購人:河北交投德遠置業(yè)有限公司
1.3 采購代理機構(gòu):河北雄安交投工程咨詢有限公司、瑞和安惠項目管理集團有限公司
1.4項目概況:
1.4.1項目地塊的容積率【1.15】,規(guī)劃住宅【110193.97】平方米,商業(yè)【5438.78】平方米,配套服務【2187.31】平方米,小學【12672.11】平方米;規(guī)劃總建筑面積為【166489.4】平方米。另外幼兒園【2341.18㎡】
1.4.2 建設(shè)標準:住宅戶內(nèi)為【毛坯】公區(qū)為【精裝】,商業(yè)為【毛坯】,辦公物業(yè)為【精裝】,公共配套【精裝】、【其他物業(yè)】為【毛坯】。
1.4.3 項目進展情況:東側(cè)地塊主體施工,西側(cè)地塊幼兒園施工。已實現(xiàn)開盤銷售。
2. 采購范圍及相關(guān)要求
2.1 采購范圍:交投·云廬東地塊(含幼兒園)項目開發(fā)進行全過程管理,包括開發(fā)建設(shè)階段、銷售階段、交付使用階段的管理工作。采購人通過供應商的專業(yè)管理,實現(xiàn)項目的經(jīng)營效益目標。供應商通過履行受托管理職責和義務獲得合同約定的收益并承擔因管理不善、違規(guī)經(jīng)營造成的經(jīng)濟損失及進度、質(zhì)量、安全、社會輿情、行政處罰等責任。包含但不限于如下:
2.1.1 前期管理工作:對項目的整體定位和運營思路和方案進行統(tǒng)籌規(guī)劃,辦理項目開發(fā)建設(shè)所需的相關(guān)審批和許可手續(xù)。
2.1.2規(guī)劃設(shè)計管理:把控設(shè)計進度及設(shè)計成果質(zhì)量,對接設(shè)計院解決現(xiàn)場設(shè)計圖紙方面的問題,根據(jù)項目類型和實際情況提出及落實合理化建議。
2.1.3 成本管理:執(zhí)行采購人成本管理制度,依據(jù)項目目標成本,在項目開發(fā)建設(shè)全過程中實行有效的成本管理。
2.1.4 招采管理:執(zhí)行甲方招標、采購管理制度,落實招標計劃,組織編制招標文件,提交招標文件成果,開展招標采購工作。招標、采購工作全過程受甲方監(jiān)督,招標文件、評標結(jié)果和中標合同報甲方審批后執(zhí)行落實。
2.1.5 工程管理:對各類施工單位、材料設(shè)備供應單位和監(jiān)理單位等進行統(tǒng)籌管理,對項目工程建設(shè)階段的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工等進行全面管理,組織參建單位接受采購人及相關(guān)主管單位的監(jiān)督與檢查。
2.1.6 營銷管理:根據(jù)合同約定的整體銷售任務,對項目房產(chǎn)市場定位進行規(guī)劃并制訂銷售目標和計劃,選擇各類營銷專業(yè)工作單位并進行統(tǒng)籌管理,對項目的策劃、推廣、銷售過程進行全面管理,完成項目銷售目標。
2.1.7 案場服務:小鎮(zhèn)中心示范區(qū)一期包括 DS-1#、DS-2#小鎮(zhèn)中心,商墅樣板間,商墅辦公區(qū)域,洋房樣板間及公共區(qū)域,疊拼樣板間及公共區(qū)域,合院樣板間及公共區(qū)域的物業(yè)服務。服務范圍的水吧服務,服務區(qū)域的對客服務,服務范圍內(nèi)的保潔服務、垃圾處理,外圍客戶停車管理,安保24小時巡視等。
2.1.8 竣工驗收和交付管理:組織各類中間驗收、竣工驗收,完成竣工驗收備案工作,組織實施項目房產(chǎn)的集中交付工作。
2.1.9 客戶服務及房產(chǎn)保修管理:負責本合同約定的服務期限內(nèi)竣工交付后客戶服務及缺陷責任期、質(zhì)保期內(nèi)房產(chǎn)維修保修管理工作,有效處理客戶投訴,提升客戶滿意度及組織辦理小業(yè)主產(chǎn)權(quán)證。本合同約定的服務期滿后,協(xié)助采購人設(shè)置或延聘客戶服務組織。
2.1.10 前期物業(yè)服務督導:依法合規(guī)選擇前期物業(yè)管理單位,協(xié)調(diào)制定物業(yè)服務方案,對前期物業(yè)服務的質(zhì)量進行督導。
2.1.11 檔案管理:協(xié)助采購人對項目開發(fā)建設(shè)全過程的重要檔案資料進行歸檔保存,并根據(jù)相關(guān)檔案管理的要求及時移交。
2.1.12人力資源管理:供應商對供應商委派人員進行人力資源日常管理;
2.1.13 行政管理:執(zhí)行采購人管理制度,進行行政后勤、公文管理、信息管理等工作;
2.1.14財務管理:全面由采購人負責,執(zhí)行采購人財務管理相關(guān)制度,配合項目預算、測算、清算、審計工作。
2.1.15委托合同約定應承擔的其他工作。
銷售部分計取費率費用包含但不限于如下:營銷管理:對項目房產(chǎn)市場定位進行規(guī)劃并制訂銷售目標和營銷計劃,安排各類專業(yè)營銷服務,對項目的策劃、推廣、銷售過程進行全面負責,實現(xiàn)項目銷售目標。
2.2 標段劃分:本次采購共分為1個標段。
2.3 成交供應商數(shù)量:1家。
2.4 服務期限:開發(fā)建設(shè)及交付管理階段:自簽訂合同之日起至12個月
銷售管理階段:自簽訂合同之日起至2028年12月31日
2.5 服務地點:河北省承德市雙灤區(qū)偏橋子鎮(zhèn)長北溝村張承高速連接線。
2.6管理目標:
2.6.1委托范圍內(nèi)投資控制金額:本工程以《工程目標成本測算表》中的項目開發(fā)工程成本,作為本項目的工程成本管理目標。供應商承諾項目實際工程成本原則不超過工程成本管理目標,因不可抗力等因素導致成本超支供應商需經(jīng)采購人批復后實施。
2.6.2按期交付目標:委托管理范圍內(nèi)全部工程,完工時間2025年6月30日前,完成竣工備案及交付時間2025年10月31日前。附件【工程節(jié)點表】如采購人確定分批交付,雙方另行確定各批次交付時間,但首批竣備交付不得晚于上述時間。
2.6.3 委托項目工程質(zhì)量標準:工程整體達到合格標準,且符合已簽訂完成的一期《建設(shè)工程施工合同》、二期《建設(shè)工程施工合同》、幼兒園《建設(shè)工程施工合同》約定的質(zhì)量標準,且經(jīng)采購人委托專業(yè)第三方進行的交付評估≥90分詳見《交付評估評分標準》。
2.6.4 委托項目安全管理目標:不發(fā)生一般及以上安全責任事故。
2.6.5 委托銷售目標:
2.6.5.1銷售價格:在不低于本合同約定銷售底價的前提下,雙方根據(jù)市場原則制定銷售價格。
2.6.2.2銷售額:《項目整體銷售計劃》,其中2025年度簽約額2500萬元(網(wǎng)簽口徑),回款額2000萬元(財務統(tǒng)計口徑)。
2.7 廉潔守法合規(guī)化經(jīng)營目標:嚴格遵守法律、法規(guī)、政策要求和廉潔規(guī)定,無違法違紀行為。
3. 供應商資格要求
3.1 供應商應依法設(shè)立且滿足如下要求:
(1)資質(zhì)要求:1.具有獨立法人資格;2.具有有效的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照;3.具有有效的基本賬戶開戶許可證(或基本存款賬戶信息)4.具備房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)四級及以上資質(zhì)或具有房地產(chǎn)項目開發(fā)委托管理服務的能力。
(2)財務要求:/。
(3)業(yè)績要求:供應商近五年內(nèi)(2020年1月1日至今)至少具有1項不低于15萬平米房屋建筑工程項目代建服務類似業(yè)績(服務內(nèi)容應至少包含前期管理工作、規(guī)劃設(shè)計管理、成本管理、工程管理、營銷管理、竣工驗收和交付管理內(nèi)容)須提供合同原件全本(涉及商業(yè)秘密部分可進行遮擋,合同雙方不存在控股、參股或其他股權(quán)關(guān)系)本合同執(zhí)行過程中相關(guān)往來增值稅發(fā)票復印件(至少一筆,發(fā)票內(nèi)容為委托管理服務費或代建費或項目管理費或工程管理費,單筆發(fā)票金額不應低于30萬元。發(fā)票代碼、號碼、開票日期(2020年1月1日至今)、校驗碼等信息清晰可辨,如在“國家稅務總局全國增值稅發(fā)票查驗平臺”查詢不到相關(guān)發(fā)票信息,按無效認定)或不低于15萬平米房地產(chǎn)開發(fā)項目核準文件、規(guī)劃許可證、開工許可證、預售證及竣工備案表。
(4)信譽要求:供應商在“信用中國”網(wǎng)站(http://www.creditchina.gov.cn/)中被列入失信被執(zhí)行人名單、異常經(jīng)營名錄、重大稅收違法失信主體名單、政府采購嚴重違法失信名單(均不含分公司)及國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)(http://www.gsxt.gov.cn/)中被列入嚴重違法失信企業(yè)名單(不含分公司)的,不得參加本項目詢比采購活動。
(5)人員要求:擬委任的項目負責人具有高級及以上工程師職稱證書且具備建設(shè)行政主管部門核發(fā)的建筑工程壹級建造師執(zhí)業(yè)資格,其他項目管理人員不少于15人,項目負責人及其他項目管理人員須提供勞動合同或近三個月本單位繳納社保的證明。
(6)其他要求:與采購人存在利害關(guān)系可能影響采購公正性的單位,不得參加詢比采購活動。單位負責人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得參加本項目詢比采購活動,否則,相關(guān)申請均無效。
3.2 供應商不得存在下列情形之一:
(1)為采購人不具有獨立法人資格的附屬機構(gòu)(單位);
(2)與采購人存在利害關(guān)系且影響采購公正性;
(3)供應商單位負責人與參與本項目的其他供應商的單位負責人為同一人;
(4)與參與本項目的其他供應商存在控股、管理關(guān)系;
(5)被責令停業(yè),暫扣或者吊銷執(zhí)照或許可證,或吊銷資質(zhì)證書;
(6)進入清算程序,或被宣告破產(chǎn),或其他喪失履約能力的情形;
(7)為本標段電子招標投標交易平臺的運營機構(gòu)或與該機構(gòu)有控股或者管理關(guān)系可能影響招標公正性的單位;
(8)其他:無。
3.3 本次采購 不接受 聯(lián)合體。
3.4其他要求:滿足采購人需求。
4.采購文件的獲取
4.1 有意參加詢比采購活動的單位,請于2024年12月31日9時30分00秒至2025年1月3日17時00分00秒(北京時間,下同),登錄“河北交投招標與采購服務平臺”(網(wǎng)址:https://ebidding.hebtig.com/)(以下簡稱“招采平臺”)供應商端,找到本項目并點擊我要報名;在“我的項目”中下載本項目采購文件。
4.2 供應商按4.1款下載采購文件前,應先在“招采平臺”按該平臺公布的操作手冊進行用戶注冊和河北交投CA數(shù)字證書辦理,已完成注冊和河北交投CA數(shù)字證書辦理的供應商不必重復操作。
4.3采購文件每套售價1000元,售后不退。
5.響應文件的遞交及開啟
5.1 遞交響應文件截止時間:2025年1月7日9時30分00秒。
5.2 遞交方式:各供應商應在響應文件遞交截止時間前通過河北交投招標與采購服務平臺遞交.HEBJTTF格式響應文件,無需提交紙質(zhì)版文件。逾期遞交的響應文件,采購人將予以拒收。
5.3 開啟方式:
(1)供應商須登錄河北交投招標與采購服務平臺在線參加開標工作。開標時,供應商進入河北交投招標與采購服務平臺-開標大廳,然后通過供應商登錄進入開標大廳觀看開標直播。
(2)在開標準備環(huán)節(jié),供應商無需操作,等待采購人/采購代理機構(gòu)完成響應文件的解密及導入。
(3)開標管理員下達解密指令后,供應商須在電腦插入河北交投CA數(shù)字證書后點擊【投標單位CA解密】,輸入數(shù)字證書密碼完成解密,供應商須在30分鐘內(nèi)完成解密。
因供應商未按操作手冊要求配置軟硬件、忘記CA登陸密碼、未在要求時限內(nèi)完成解密等自身原因,導致響應文件在規(guī)定時間內(nèi)未能解密、解密失敗或解密超時,視為供應商撤銷投標,由供應商自身承擔一切后果。
因供應商的河北交投CA數(shù)字證書發(fā)生故障,可在線向開標管理員提出開啟“密碼解密”功能,開標管理員同意開啟后,供應商可輸入編制響應文件時設(shè)置的保障密碼對響應文件進行解密。
因采購人原因或系統(tǒng)發(fā)生故障等,導致無法按時完成響應文件解密或開標工作無法進行的,可根據(jù)實際情況相應延遲解密時間或調(diào)整開標時間。
(4)解密時間結(jié)束后,等待開標人點擊唱標后,供應商即可查看唱標內(nèi)容并查看開啟記錄表。開標過程中,可在線提出異議,開標管理員回復后可進行查看。
6.發(fā)布公告的媒介
本采購公告同時在河北交投招標與采購服務平臺(https://ebidding.hebtig.com/)、河北晟德基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開發(fā)有限公司(http://www.weinspectit4u.com/)網(wǎng)站上發(fā)布。
7.其他
如需幫助,請登陸河北交投招標與采購服務平臺網(wǎng)站首頁“服務指南”-“操作手冊”查看相應操作手冊。
8.聯(lián)系方式
采 購 人:河北交投德遠置業(yè)有限公司
地 址:河北省承德市雙灤區(qū)偏橋子鎮(zhèn)長北溝村張承高速連接線東側(cè)
聯(lián) 系 人:王秋穎
電 話:0314-2080129
采購代理機構(gòu):河北雄安交投工程咨詢有限公司、瑞和安惠項目管理集團有限公司
地 址:河北省保定市容城縣金容南街47號三樓313室、石家莊市建設(shè)南大街269號河北師大科技園綜合樓B座12層
聯(lián) 系 人:趙伯珅、劉鵬
電 話:0312-5837071、19933600766
郵 箱:xjtgczx_jyb@163.com
9. 河北交投招標與采購服務平臺相關(guān)說明及注意事項
9.1遞交響應文件
(1)供應商應充分考慮到網(wǎng)絡及系統(tǒng)平臺可能存在的非正常情況,建議在響應文件遞交截止時間2小時前上傳(對于超過100M的文件,需預留更多時間)。
(2)供應商應充分考慮下載采購文件、遞交響應文件等相關(guān)操作所需時間,提前進行相應業(yè)務操作。避免臨近截止時間因網(wǎng)絡環(huán)境、個人電腦環(huán)境等原因?qū)е挛茨芗皶r參與、報價、遞交文件,導致響應失敗。
(3)在生成響應文件后,請對照采購文件要求,認真核對簽名信息和數(shù)量后再上傳響應文件。
9.2供應商參加開啟方式:供應商須登錄河北交投招標與采購服務平臺-開標大廳,進入響應文件開啟會議。
9.3響應文件開啟前,供應商應提前進行驅(qū)動環(huán)境檢測(打開檢測工具(河北交投版),點擊“一鍵檢測”),如未進行驅(qū)動檢測導致開啟時無法解密所造成的一切后果由供應商自行負責。
9.4建議使用IE瀏覽器、360瀏覽器兼容模式、Edge瀏覽器IE模式登錄,確保河北交投CA數(shù)字證書能正常使用,如有問題可撥打網(wǎng)站首頁技術(shù)支持電話。
9.5供應商提前準備好響應文件生成時使用的河北交投CA數(shù)字證書,確保網(wǎng)絡順暢,推薦使用公司辦公環(huán)境的有線網(wǎng)絡。
9.6在評審過程中供應商應隨時關(guān)注平臺信息,在規(guī)定時間內(nèi)答復評審小組發(fā)出的澄清、說明。未在規(guī)定時間內(nèi)答復的,評審小組將按照評審辦法作出最不利于該供應商的量化。
9.7如遇操作相關(guān)問題可撥打技術(shù)支持電話進行咨詢,服務電話:
電子招采平臺:0312-5837072、400-928-0095-1;
河北交投CA數(shù)字證書:400-707-3355;
注冊審核:0312-5679105。
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